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三季报下的中国餐饮,“涨潮”与“退潮”同在

 

行业资讯  

 

导读
1. 三季度,头部餐企仍在负重前行
2.寒冬之际,仍有企业逆势增长

3.性价比、数字化和差异化是核心壁垒

 
从各餐饮企业最新发布的三季度财报来看,中国餐饮市场呈现出复杂的态势。部分餐企凭借强大的运营效率与创新力,实现了收入的显著增长,如潮水般汹涌向前。而一些餐企却面临着“退潮”的困境,业绩下滑,陷入发展的瓶颈。在这股“涨潮”与“退潮”交织的洪流中,中国餐饮业的未来走向显得尤为引人关注。

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三季度,头部餐企仍在负重前行

10月29日,麦当劳公布了2024年第三季度的财务报告。在第三季度,麦当劳营收为490.46亿元,同比增长3%;净利润为160.92亿元,同比下滑3%。
据广州酒家发布的三季报显示,2024年前三季度实现营业收入41.03亿元,同比增加5.86%。归属于上市公司股东的净利润为4.48亿元,同比减少8.87%。
安井食品发布的三季报显示,安井食品前三季度实现营业收入110.77亿元,同比增长7.84%;归属于上市公司股东的净利润为10.47亿元,同比下降6.65%。

整体而言,都是增收不增利。

一方面,成本上升是重要原因,包括食材、租金、人力等成本的持续增加,导致企业成本增速超过了营收增速,挤压了企业的盈利空间。另一方面,行业内的价格战和同质化竞争加剧,导致企业为了市场份额而降低价格,为吸引顾客还要加大营销投入,进一步压缩了利润空间。

尽管部分企业通过调整经营管理战略,如优化供应链、控制成本等措施来应对成本压力,但仍有许多企业因经营管理战略不够清晰而难以实现降本增效。

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寒冬之际,仍有企业逆势增长

瑞幸在10月30日发布的三季度财报显示,公司录得营收101.81亿元,同比增长41.4%,归母净利润为13.03亿元,同比增长31.84%。其强大的增长势头得益于持续推出新品、拓展门店布局以及数字化营销手段的运用,成功吸引了更多消费者,提高了市场份额。
巴比食品也在第三季度拿出了不错的成绩单。2024年第三季度营业收入4.47亿元,同比微降0.46%,而净利润则同比增长14%达到了8289.14万元。通过优化供应链管理、降低生产成本,在营收略有所下降的情况下实现了净利润的增长。
天味食品公司披露2024年三季报。前三季度公司营收23.64亿元,同比增长5.84%,归母净利润4.32亿元,同比增长34.96%。收入符合预期,利润略超预期。

整体来看,无论是咖啡连锁、早餐食品还是调味品市场,都展现出了良好的发展势头和盈利能力。即使在行业整体面临压力的情况下,通过有效的管理和战略调整,餐饮企业仍能够实现逆势增长。

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性价比、数字化和差异化是核心壁垒
经济大环境发生改变,消费者的心理和行为模式日趋保守,对于性价比的需求变得更为迫切和刚性。“没有人能抵住萨莉亚的低价诱惑”,人均四十就能在一线城市吃到美味的西餐,萨莉亚成功创造出高性价比的消费价值。
在当前消费能力与信心尚未完全复苏的背景下,那些专注于提供高性价比与产品品质的餐饮企业,才更有可能在未来的激烈市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。

现在,越来越多的餐饮企业加入到数字化转型的大潮中,据《2024中国餐饮业年度报告》显示,调研企业中将数字化纳入发展规划的企业占比为 65.7%。通过数字化手段,企业能够更好地满足消费者需求,提高服务质量和运营效率。外卖、新零售等线上营销模式已成为餐饮企业重要的盈利渠道,餐饮数字市场规模进一步扩大。

差异化也是餐饮企业构建竞争力的核心之一。当前餐饮业面临较为严重的同质化问题,如何让消费者从万千竞争者中“多看一眼” 成为每一个餐饮企业需要面临的现实难题。

在新消费浪潮下,打造差异化卖点和独特场景心智,才能建立起真正的竞争壁垒。海底捞根据季节打造特色包间,还开出了以露营野餐为主题的“露营火锅”,这些大刀阔斧的改革和与时俱进的应变,让海底捞在激烈竞争中仍能稳如泰山。

现今,餐饮业已超越传统依赖选址、服务与菜品的竞争模式。经营者需构建创新的结构体系,设计合理的体验运营模型,并建立有效的利润管理模式,方能打造出能长期稳定发展的餐饮品牌